二十六年前安徽润格，在合肥，在中科大的实验室里，走出来过一群疯狂的年轻人。当时的他们，和今天全球AI行业担纲主力的95后华人计算机天才们一样年轻一样雄心壮志，但不同的是，今天的AI天才们所追求的AGI被世人期待，而当年的中科大博士们虽然只是怀揣着一个小小的梦想——让机器听懂人类的语言，也几乎总是被嘲笑。那是1999年，中国互联网刚刚起步，“人工智能”这个词还停留在科幻电影里。谁能想到，生不逢时的梦想，在执拗坚持二十多年后，会把一家公司推到“人工智能国家队”的位置。
这家公司就是科大讯飞。十年前，“互联网+”掀起互联网连接千行百业的时代浪潮，十年后，风口再次吹来——“人工智能+”正式写进国家行动意见，教育、医疗、工农业、消费、科研……几乎所有与国计民生相关的领域都要和AI深度融合。
这一次不是口号，而是有着清晰时间线的顶层战略规划，人工智能行业已然“大风起兮”，可二十六年风风雨雨走过来的科大讯飞，这一次，能够“云飞扬”吗？
在中国科技史上，科大讯飞是异类。别的公司改方向快、追风口狠，唯独它死死守着“语音”这个赛道。最早的语音识别系统，做出来时准确率连70%都不到，谁会买账？但科大讯飞硬是啃下来了。从打电话时“请按一号键转人工”，到手机输入法里的一句“语音输入”，再到翻译机、录音笔，科大讯飞把语音技术一点点推到消费者的手里。有人说，讯飞是AI行业里最“笨”的公司：它不讲故事，不炒热点，研发支出年年高得吓人，甚至经常亏损。但也正是这种“笨劲”，才换来今天的底气。
你可以嘲笑它慢，但你不能忽视，科大讯飞代表了中国语音智能的最高水平。
这一次的风口安徽润格，叫“人工智能+”。国家直接点名：要推动AI与教育、医疗、工业、交通等深度融合。对很多企业来说，这是突然打开的一扇门。但对科大讯飞而言，这更像是走进它已经装修好的展厅。
教育，是讯飞的基本盘。智慧课堂、口语测评、AI助教……它在全国五万多所学校落地。甚至在海外，新加坡、日本的学生们，已经在用讯飞的中文口语测评系统。医疗，截至 2025 年6月30日，经讯飞医疗的智医助理修正诊断的有价值病例已经达到了176万余例，累计识别不合理处方已经达到了1.1 亿余份。工业，AI质检、智能制造早就有样板，一大半央国企都是讯飞的客户。可以说，国家要AI进哪一个赛道，讯飞几乎都能举出一串落地案例。
这就像一场大考，题目刚刚公布，科大讯飞却早已温书多年。你不得不说，这是一种先手优势。
可故事好听，现实残酷。最新发布的财报上写得明明白白：讯飞的研发投入占营收两成以上，今年上半年就高达二十多亿。它确实在缩小亏损，但依然没有彻底盈利。这意味着，它必须把“样板”转化成真金白银，才经得住时间的考验。
更大的担忧来自竞争。教育里有字节、华为；医疗里有阿里、腾讯；消费级产品更不用说，小米、华为手机一个功能更新，就能威胁到讯飞的录音笔和翻译机。风口从来不是单向吹，它会把一批公司吹起来，也会把一批公司吹得粉身碎骨。
“国家队”是护城河，也是枷锁。护城河在于，政策、资金、资源上的倾斜，给讯飞提供了别人难以企及的安全感。枷锁在于，它必须承担示范效应，不能掉链子。对资本市场，它要讲好盈利的故事；对国家战略，它要交出产业落地的答卷。双重身份，让科大讯飞的路更窄，也更重。
讯飞常常被诟病依赖政府补贴。几年前，合肥给科大讯飞提供了一块地，算是政府对“国家队”的扶持。讯飞把那里建成了新总部取名“讯飞小镇”，去过的人才知道那里有多偏，马路对面就是一望无际的荒地和农田，讯飞要肩负让合肥这片新开发区域走向成熟的带动作用。
天下没有免费的午餐，中国没有免费的补贴。
人工智能+发布，这次的风口像是为科大讯飞量身定制，科大讯飞有很大机会，但不会轻松。讯飞底子很厚，AI领域二十六年的坚持不是说说而已；现在舞台也够大，政策和产业趋势都在推着它往前走。但讯飞的挑战同样艰巨：如何把技术变现，如何在巨头环伺下守住自己的护城河，如何在资本市场的质疑声中交出一份漂亮的成绩单。
人工智能+，是一次国家级的豪赌。科大讯飞的故事，就是在这种豪赌中走出的二十六年。它既有作为代表的荣耀，也有背负使命的压力；既有未来，也有未知。
二十六年过去，科大讯飞是要迎风翱翔的鹰。
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